CTO as a service
VOTRE BESOIN
Définir une stratégie pour votre produit
Notre expertise consiste à accompagner nos clients dans l’élaboration et la mise en place d’une stratégie et d’une feuille de route claires pour leur produit
Gérer un projet technique
Définir une stratégie de gestion des coûts
Les dépenses technologiques peuvent rapidement augmenter, en particulier avec des décisions inexactes. C’est pourquoi nos experts vous aident à maîtriser votre budget
Gérer et coacher vos employés
Un CTO externe peut vous aider à former l’équipe technique de votre entreprise et à développer ses compétences
Notre fonctionnement
Nous vous accompagnons dans chaque étape de votre projet pour vous assurer une réussite optimale. Bien que les étapes principales puissent varier en fonction de vos besoins, voici un aperçu des étapes générales que nous pourrions suivre ensemble :
Diagnostic
Nous étudions et évaluons vos objectifs, vos contraintes budgétaires et vos processus techniques et managériaux afin de créer une feuille de route détaillée, avec un cahier des charges répondant précisément aux besoins de votre entreprise. La feuille de route et le cahier des charges élaborés par notre équipe peuvent inclure des recommandations sur les technologies à utiliser, les compétences nécessaires pour construire et gérer une équipe technique, etc.
Intégration dans votre entreprise
Notre CTO intègre alors votre entreprise. Son rôle consiste à gérer vos projets, à mettre en œuvre des stratégies opérationnelles efficaces et à superviser l’équipe technique, en veillant à ce que les projets soient livrés dans les délais impartis et à un niveau de qualité élevé.
En plus de la supervision des aspects techniques, le CTO est également en charge de la relation avec les clients, en s’assurant que les projets répondent aux besoins du client et en maintenant une communication efficace tout au long du processus.
Évaluation des résultats
La dernière étape de l’offre de CTO as a service consiste à évaluer continuellement la stratégie technologique mise en place pour s’assurer de sa pertinence et de son efficacité, en collectant et en analysant des données sur la performance des projets en cours. Sur la base de cette analyse, nous vous proposons des ajustements de la stratégie pour améliorer sa performance et son efficacité, qu’il implémente en collaboration avec l’entreprise cliente. Le CTO as a service surveille ensuite la performance de la stratégie pour s’assurer que les résultats sont conformes aux attentes et propose d’autres ajustements si nécessaire.
Profitez d'une longueur d'avance avec nous !
Expertise technique
Reporting régulier
Évolutivité
Centré sur les utilisateurs
Approche personnalisée
Support continu
TARIFS
Nous nous adaptons à vos exigences !
Offrez à votre entreprise toute l’expertise de notre équipe dont elle a besoin.
Que ce soit pour la gestion de projet, le marketing, la finance ou la technologie, nous avons les compétences nécessaires pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs.
