Gestion de projet numérique (MOE)
Vous avez besoin d’un partenaire de confiance pour gérer un projet numérique, interne ou externalisé ? Ne cherchez plus !
Nous nous occupons pour vous de gérer les délais, les jalons à atteindre, les échéanciers et tout ce qui permettra au projet d’aboutir avec succès. Le tout toujours en étroite collaboration avec vous, pas d’effet tunnel.
Nous mettons en place des processus de gestion efficaces pour garantir la qualité, la sécurité ainsi que l’efficacité du travail réalisé à chaque étape du projet. Nous fournissons un accompagnement personnalisé à chaque client pour nous adapter aux réalités de chacun.
VOTRE BESOIN
Estimation du budget et gestion du planning
Nous vous proposons une estimation réaliste et une gestion rigoureuse du planning de votre projet pour respecter vos délais et votre enveloppe budgétaire
Coordination des différents acteurs du projet
Nous vous aidons à assurer une communication efficace et fluide entre les différentes parties prenantes de votre projet, tels que les développeurs, les experts métiers, les prestataires etc.
Gestion des risques et des imprévus
Nous identifions les risques potentiels liés à votre projet et vous aidons à mettre en place des mesures préventives pour minimiser leur impact
Respect des normes et standards en vigueur
Notre fonctionnement
Etude du cahier des charges et planification
Nous étudions le cahier des charges de votre projet, ainsi que toutes les informations que vous nous fournirez. Nous en déduisons si besoin une estimation financière et construisons avec vous un échéancier réaliste.
Nous élaborons ensuite les premiers sprints et organisons le début du projet avec les différents acteurs concernés.
Organisation, suivi et correctifs
Tout le long du projet, nous organiserons les sprints, réunions de chantier et rédigerons des rapports bimensuels.
Nous gérons aussi les problèmes survenant en cours de route. Nous prendrons les décisions les plus pertinentes permettant de respecter les contraintes de chacun.
Vous serez informé et consulté régulièrement en fonction des besoins qui apparaîtront. Lorsque des choix techniques importants surviendront, nous vous expliquerons les tenants et aboutissants des options envisagées.
Livraison et clôture
A la fin du projet nous supervisons sa livraison en bonne et due forme, ainsi que pendant toute la phase de corrections et rectifications qui suivra.
Lorsque la totalité des livrables aura été reçue, nous clôturerons le projet par une réunion post-mortem ainsi qu’un bilan rétrospectif.
Ayez une longueur d'avance avec des produits modernes by design
Expertise technique
Approche personnalisée
Reporting régulier
Centré sur les utilisateurs
Évolutivité
Technologies modernes
TARIFS
Nous nous adaptons à vous !
Nos offres sont toujours sur-mesure, à la fois adaptées à vos besoins et à vos capacités financières.
Même si vos moyens sont modestes, prenez contact et nous verrons ensemble comment procéder pour atteindre le meilleur compromis Qualité-Temps-Coût.
Des tarifs compétitifs pour une satisfaction garantie !
TARIFs à la journée
600€ HT/j
Offre PeRSONNALISÉE
Construisons un parcours personnalisé pour votre projet
Chez Point Vermeil, nous croyons que chaque projet est unique et mérite une tarification personnalisée en fonction de ses besoins spécifiques.
Discutons-en ensemble
